Consulting

Gewinnbringende Einsparungen für Ihr Unternehmen

Mit den Kosten im Blick für die Zukunft gerüstet

Die HDS Consulting GmbH ist zuständig für Kostensenkung und Prozessverbesserungen innerhalb der Logistik. Wir bewerten Ihre gesamten Logistikkosten und analysieren Ihre Prozesse im Scope. Durch unsere zielführenden Benchmarks des Marktes und Ihrer Branche ermitteln wir zuverlässig Einsparpotentiale und geben Ihnen Handlungsempfehlungen.

Gern führen wir mit Ihnen partnerschaftlich Ausschreibungen aus und begleiten Sie bis zur vollständigen Umsetzung der von uns aufgezeigten Potentiale.

Kontakt

Markt- und Branchenbenchmark

Benchmark unter Berücksichtigung der Sendungsbesonderheiten, Qualitätslevel, Zustellzeiten sowie Empfängerstruktur
Bewertung und Benchmark der Nebenkosten wie z.B. Maut, Dieselfloater und Expresszuschläge
Simulationen mit alternativen Konditionsmodellen

Abweichungs- und Schwachstellenanalyse

Untersuchung der Sendungsstrukturen auf nachteilige Tarifrasterungen wie z.B. zu große Gewichtssprünge, ungünstige Aufteilungen bei Palettenpreisen, PLZ-Gebiete etc.
Nicht ausreichend bemessene Degressionen in den Tarifen bei Zunahme der Ausbringungsmenge
Fehlende Konsolidierungsvorteile bei der Tagesgewichtszusammenfassung
Unpassende Indizes im Bereich Dieselkostenzuschlag
Falsche Mautabrechnungsgrundlagen durch Anwendung nicht verursachungsgerechter Weiterbelastung

Rechnungskontrolle und Statistiken

Detaillierte Prüfung aller Abrechnungsdaten
Reklamationsbearbeitung
Geltendmachung der Falschabrechnungen
Erstellung von Logistikkennziffern
Reporting im Periodenvergleich

Standortanalyse

Analyse und Bewertung der Ausgangssituation
Aufbereitung der Datenbasis
Berechnung des transportkostenoptimalen Standortes
Umsetzungsunterstützung und auf Wunsch Interims-Projektmanagement
Senkung der Transportkosten
Verbesserung der Transportlaufzeiten und der Wettbewerbsfähigkeit

Tender Management

Zusammenstellung der Datenlage für die Ausschreibung
Erstellung eines Anforderungsprofils an die Logistikdienstleister
Festlegung der Service-Level und betriebsbedingter Besonderheiten
Marktübersicht und Kommunikation
Feedback, Auswertung und Handlungsempfehlung
Umsetzungsbegleitung

Vorteile

Schaffung von Transparenz und Vergleichbarkeit der Prozesse, Kosten und Leistungen
Darstellung tatsächlich realisierbarer Einsparungen und möglicher Wege zu deren Hebung
Unterstützung bei der Umsetzung der aufgezeigten Potentiale
Identifizierung und Behebung ineffizienter Prozesse und vermeidbarer Kosten
Permanente Überprüfung des Erfolgs und Bereitstellung signifikanter Kennzahlen
Transfer von Know-how und Entlastung des Personals in jeder Phase
Nachhaltige Reduzierung der Logistikkosten

bei Lean and Green

Die HDS wurde erfolgreich in den Kreis der Lean and Green Tool Coaches und Tool Anbieter aufgenommen. Über die Möglichkeiten, Ihren CO₂-Ausstoß zu verringern, können Sie sich gerne mit uns in Verbindung setzen. Im Rahmen von Lean and Green können Unternehmen ihre Erfolge bei der Reduzierung des CO₂-Ausstoßes in der Logistik prämieren lassen. Die Initiative verfolgt damit das Ziel, die Treibhausgas-Emissionen in den Logistikprozessen der teilnehmenden Unternehmen innerhalb von fünf Jahren um 20 Prozent reduzieren zu lassen.

Sie möchten mehr erfahren? Auf unserem Blog finden Sie mehr Informationen und können Kontakt zu uns aufnehmen

Kontakt aufnehmen