Consulting

Gewinnbringende Einsparungen für Ihr Unternehmen

mit der HDS Consulting GmbH

Mit den Kosten im Blick für die Zukunft gerüstet

Die HDS Consulting GmbH ist zuständig für Kostensenkung und Prozessverbesserungen innerhalb der Logistik. Wir bewerten Ihre gesamten Logistikkosten und analysieren Ihre Prozesse im Scope. Durch unsere zielführenden Benchmarks des Marktes und Ihrer Branche ermitteln wir zuverlässig Einsparpotentiale und geben Ihnen Handlungsempfehlungen.

Gern führen wir mit Ihnen partnerschaftlich Ausschreibungen aus und begleiten Sie bis zur vollständigen Umsetzung der von uns aufgezeigten Potentiale.

Kontakt

Markt- und Branchenbenchmark

  • Benchmark unter Berücksichtigung der Sendungsbesonderheiten, Qualitätslevel, Zustellzeiten sowie Empfängerstruktur
  • Bewertung und Benchmark der Nebenkosten wie z.B. Maut, Dieselfloater und Expresszuschläge

  • Simulationen mit alternativen Konditionsmodellen

Abweichungs- und Schwachstellenanalyse

  • Untersuchung der Sendungsstrukturen auf nachteilige Tarifrasterungen wie z.B. zu große Gewichtssprünge, ungünstige Aufteilungen bei Palettenpreisen, PLZ-Gebiete etc.
  • Nicht ausreichend bemessene Degressionen in den Tarifen bei Zunahme der Ausbringungsmenge
  • Fehlende Konsolidierungsvorteile bei der Tagesgewichtszusammenfassung
  • Unpassende Indizes im Bereich Dieselkostenzuschlag
  • Falsche Mautabrechnungsgrundlagen durch Anwendung nicht verursachungsgerechter Weiterbelastung

Rechnungskontrolle und Statistiken

  • Detaillierte Prüfung aller Abrechnungsdaten
  • Reklamationsbearbeitung
  • Geltendmachung der Falschabrechnungen
  • Erstellung von Logistikkennziffern
  • Reporting im Periodenvergleich

Standortanalyse

  • Analyse und Bewertung der Ausgangssituation
  • Aufbereitung der Datenbasis
  • Berechnung des transportkostenoptimalen Standortes
  • Umsetzungsunterstützung und auf Wunsch Interims-Projektmanagement
  • Senkung der Transportkosten
  • Verbesserung der Transportlaufzeiten und der Wettbewerbsfähigkeit

Tender Management

  • Zusammenstellung der Datenlage für die Ausschreibung

  • Erstellung eines Anforderungsprofils an die Logistikdienstleister
  • Festlegung der Service-Level und betriebsbedingter Besonderheiten
  • Marktübersicht und Kommunikation
  • Feedback, Auswertung und Handlungsempfehlung
  • Umsetzungsbegleitung

Vorteile

  • Schaffung von Transparenz und Vergleichbarkeit der Prozesse, Kosten und Leistungen
  • Darstellung tatsächlich realisierbarer Einsparungen und möglicher Wege zu deren Hebung
  • Unterstützung bei der Umsetzung der aufgezeigten Potentiale
  • Identifizierung und Behebung ineffizienter Prozesse und vermeidbarer Kosten
  • Permanente Überprüfung des Erfolgs und Bereitstellung signifikanter Kennzahlen
  • Transfer von Know-how und Entlastung des Personals in jeder Phase
  • Nachhaltige Reduzierung der Logistikkosten
HDS International Group
bei Lean and Green

Die HDS wurde erfolgreich in den Kreis der Lean and Green Tool Coaches und Tool Anbieter aufgenommen. Über die Möglichkeiten, Ihren CO2-Ausstoß zu verringern, können Sie sich gerne mit uns in Verbindung setzen. Im Rahmen von Lean and Green können Unternehmen ihre Erfolge bei der Reduzierung des CO2-Ausstoßes in der Logistik prämieren lassen. Die Initiative verfolgt damit das Ziel, die Treibhausgas-Emissionen in den Logistikprozessen der teilnehmenden Unternehmen innerhalb von fünf Jahren um 20 Prozent reduzieren zu lassen.

Sie möchten mehr erfahren? Auf unserem Blog finden Sie mehr Informationen und können Kontakt zu uns aufnehmen

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